Diese Fragen hier könnten Ihnen helfen, klarer durch Ihre Woche zu gehen:
🔹 Welche herausgeschobene Entscheidung könnten Sie diese Woche fällen?
🔹 Welche Ihrer Stärken hilft Ihnen in dieser Woche ganz besonders?
🔹 Was können Sie diese Woche auch einfach nicht tun?
🔹 Wo und wann dürfen Sie diese Woche großzügig zu sich selbst sein?
Nehmen Sie eine Frage mit – und schauen Sie, was sich bewegt.
Denn Sie kennen Ihr Leben am besten. Die Antworten tragen Sie meist schon in sich.
Neulich habe ich mich gefragt, was man als Coach eigentlich können muss. Oder als Chef. Muss ich immer die Lösung parat haben? Die schlaueste Idee im Raum? Den besten Plan?
Ich bin gerade in einer Coaching-Ausbildung. Und lerne dort vor allem eines: Es geht nicht um Antworten. Es geht um Fragen. Um Zuhören. Um den Mut, Raum zu lassen.
Jeder Mensch ist Expert:in für das eigene Leben. Als Coach bin ich nicht der Lotse, der den Kurs vorgibt, sondern eher der Leuchtturm, der Orientierung bietet. Ich zeige nicht den Weg. Ich helfe dabei, ihn selbst zu finden.
Und in der Führung? Gar nicht so anders. Auch da geht es nicht darum, alles besser zu wissen. Sondern unter anderem darum, Bedingungen zu schaffen, in denen andere wachsen und Leistung erbringen können. Vertrauen und Gewissheit zu haben, dass die nötige Expertise in meinem Team vorhanden ist.
Denn am Ende gewinnen nicht die, die alles wissen. Sondern die, die Fragen stellen können und die richtigen Räume aufmachen.
Und Sie: Welche Frage könnten Sie heute stellen, statt eine Antwort zu geben?
Wenn es beruflich mal wieder stürmt und Sie als Führungskraft mitten im Gegenwind stehen: Woher nehmen Sie Ihre Kraft? Was gibt Ihnen Halt – nicht nur, um durchzuhalten, sondern um klar und wirksam zu bleiben?
Für mich sind es die Dackel-Momente: Spaziergänge mit Kimi, meiner eigensinnigen, charmanten Hunde-Dame. Spielen, trainieren, gemeinsam unterwegs sein – das bringt mich zurück ins Hier und Jetzt. Kimi spürt sofort, wenn ich gedanklich woanders bin. Dann schaut sie mich an, als wolle sie sagen: „Sei bei der Sache.“ Nicht im esoterischen Sinn – sondern ganz praktisch: Wenn ich abgelenkt bin, reagiert sie und fordert Aufmerksamkeit.
Diese kleinen, ehrlichen Momente erinnern mich daran, wie wichtig Präsenz ist: im Alltag, im Team, in der Führung. Nicht alles gleichzeitig. Sondern klar, fokussiert und mit offenem Blick.
Das gibt mir die Energie, um auch im vermeintlichen Chaos handlungsfähig zu bleiben.